Giữa tháng 10 năm 2025, tại thời điểm then chốt trong giai đoạn chuyển mình của hệ sinh thái, NEAR Foundation đã thực hiện một cuộc điều chỉnh nhân sự cấp cao quan trọng nhất trong những năm gần đây, cùng một lúc bổ nhiệm năm chuyên gia kỳ cựu trong ngành, lần lượt phụ trách các lĩnh vực then chốt như sản phẩm, thương mại, thị trường, công nghệ và nhân sự.

Một cuộc "lấp đầy" ban lãnh đạo đồng loạt trên nhiều lĩnh vực then chốt này, một mặt là do sự chú ý khan hiếm từ các nhà phát triển và nguồn vốn, cũng như sự cạnh tranh trong ngành ngày càng khốc liệt; mặt khác, điều này cũng liên quan mật thiết đến việc NEAR dịch chuyển trọng tâm chiến lược sang sản phẩm và hệ sinh thái "AI thuộc về người dùng", nỗ lực đưa kho dự trữ công nghệ nhiều năm thực sự bước vào giai đoạn ứng dụng có thể mở rộng.

Như đồng sáng lập giao thức NEAR, Illia Polosukhin, đã phát biểu, sự gia nhập của năm nhà lãnh đạo cấp cao mới sẽ giúp họ chuyển hóa công nghệ thành sản phẩm, vươn ra khỏi tầng vòng Web3, và thúc đẩy việc triển khai và phổ cập toàn cầu các sản phẩm AI-native bảo vệ quyền riêng tư.

"Năm Người Hùng" Nhận Nhiệm Vụ: Phủ Sóng Sản Phẩm, Thị Trường và Công Nghệ

NEAR Foundation, vốn tập trung vào công nghệ nền tảng trong những năm gần đây, đã thực hiện một cuộc điều chỉnh nhân sự đáng chú ý vào tháng 10 năm 2025, tuyển dụng cùng lúc năm nhà quản lý cấp cao kỳ cựu vào ban lãnh đạo. Năm vị lãnh đạo mới trước đây từng giữ các vị trí quan trọng tại những tổ chức nổi tiếng như Bloomberg, Digital Currency Group (DCG), Flipside Crypto và dYdX, cụ thể:

• Matt Kummell: Giám đốc Thương mại (Chief Commercial Officer), sở hữu lý lịch phong phú trong lĩnh vực tài chính truyền thống và tiền mã hóa, từng giữ chức Phó Chủ tịch Cấp cao phụ trách Vận hành tại DCG, và từng là thành viên hội đồng quản trị của Foundry (công ty khai thác thuộc DCG) và CoinDesk (truyền thông blockchain). Tại NEAR Foundation, ông sẽ xây dựng chiến lược thương mại rõ ràng, giúp hệ sinh thái NEAR đạt được mức độ ứng dụng thị trường rộng rãi hơn.

• Alycia Tooill: Trưởng phòng Nhân sự (Head of People), từng có nhiều năm kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực nhân sự tại các công ty khởi nghiệp công nghệ và blockchain, từng giữ chức Trưởng phòng Nhân sự tại Wyre, và từng là Phó Chủ tịch Cấp cao phụ trách Nhân sự tại công ty phân tích dữ liệu blockchain Flipside Crypto. Khi hệ sinh thái NEAR và bản đồ kinh doanh mở rộng, việc thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ trong lĩnh vực AI và tính toán bảo mật trở nên vô cùng quan trọng.

• Chris Briseno: Giám đốc Tiếp thị (Chief Marketing Officer), có kinh nghiệm thực chiến trong tiếp thị tiền mã hóa, trước khi gia nhập NEAR từng giữ chức Giám đốc Tiếp thị tại nền tảng dữ liệu blockchain The TIE. Briseno quen thuộc với các phương pháp tiếp thị và vận hành cộng đồng trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, sự gia nhập của ông nhằm mục đích nâng cao nhận thức toàn cầu và nhận thức người dùng về NEAR, tăng cường sức hút thị trường của NEAR, biến lợi thế công nghệ thực sự thành quy mô người dùng và mức độ hoạt động của hệ sinh thái.

• George Zeng: Giám đốc Sản phẩm (Chief Product Officer) kiêm Giám đốc Điều hành NEAR AI: Zeng đảm nhận vị trí Giám đốc Sản phẩm của NEAR Foundation và kiêm nhiệm Giám đốc Điều hành của bộ phận NEAR AI mới được thành lập. Ông có nền tảng quản lý sản phẩm và khởi nghiệp xuyên suốt Web2 và Web3, từng là Quản lý Sản phẩm tại Facebook, và từng giữ chức Giám đốc Điều hành tại sàn giao dịch phi tập trung dYdX. Sự bổ nhiệm của ông cũng phản ánh sự coi trọng cao độ của NEAR đối với định hướng AI. Với tư cách là người chịu trách nhiệm tổng thể cho bộ phận NEAR AI, Zeng sẽ thúc đẩy nhanh chóng việc nghiên cứu phát triển và đầu tư thị trường của NEAR trong lĩnh vực sản phẩm AI bảo vệ quyền riêng tư.

• Bowen Wang: Giám đốc Công nghệ (Chief Technical Officer), là một trong những thành viên cốt lõi của đội kỹ thuật NEAR, Bowen Wang lần này được bổ nhiệm làm Giám đốc Công nghệ của NEAR, và đối ngoại sẽ lãnh đạo công tác nghiên cứu phát triển cốt lõi với tư cách là người sáng lập nhóm kỹ thuật tập trung vào R&D "NEAR One". Bowen là xương sống của đội kỹ sư thời kỳ đầu của NEAR, chuyên môn kỹ thuật của anh bao trùm kiến trúc nền tảng như giao thức blockchain, công nghệ sharding.

Có thể thấy, năm nhà lãnh đạo mới có hàng chục năm kinh nghiệm sâu rộng trong các lĩnh vực tương ứng của họ: sản phẩm, mở rộng thương mại, thị trường, nhân tài và công nghệ nền tảng. Sự gia nhập của họ giúp NEAR thiết lập một ban lãnh đạo đa dạng và bổ sung cho nhau, cùng nhau thúc đẩy NEAR thực hiện bước chuyển mình then chốt từ "giai đoạn kiến trúc công nghệ" sang "giai đoạn triển khai sản phẩm và thương mại hóa".

Chiến lược "User-Owned AI" (AI Thuộc Về Người Dùng)

Ngành công nghiệp blockchain trong hai năm gần đây đã chứng kiến một xu hướng mới kết hợp với Trí tuệ Nhân tạo (AI). Là đồng tác giả tạo ra kiến trúc Transformer, Illia có nền tảng kỹ thuật và ảnh hưởng sâu sắc trong lĩnh vực AI, điều này cũng một cách tự nhiên đưa Near chuyển đổi từ một public chain sharding sang kết hợp với AI. NEAR Foundation đã đề xuất rõ ràng ý tưởng "User-Owned AI" (AI thuộc về người dùng) vào giữa năm 2024, cho rằng tương lai của công nghệ AI nên được kiểm soát bởi người dùng, chứ không bị thao túng bởi một số ít gã khổng lồ công nghệ.

NEAR lựa chọn giải quyết vấn đề này, với mục tiêu xây dựng cơ sở hạ tầng AI mở trên blockchain, trao lại quyền làm chủ dữ liệu và trí tuệ cho người dùng, từ đó tránh xuất hiện "AI độc quyền". Chính vì lẽ đó, NEAR đã khởi động một cuộc điều chỉnh chiến lược theo từng giai đoạn vào năm 2024, chuyển trọng tâm phát triển từ việc hoàn thiện thuần túy công nghệ nền tảng blockchain sang sự kết hợp "blockchain + AI" – nỗ lực trở thành nền tảng đòn bẩy để người dùng kiểm soát AI.

Để thực hiện chiến lược này, NEAR Foundation đã thành lập các nhóm chuyên trách và cấu trúc dự án theo hướng AI vào năm 2024. Trong đó bao gồm "Phòng thí nghiệm R&D NEAR.ai" do Illia và đồng sáng lập Alex Skidanov đứng đầu, tập trung nguồn lực công ty vào nghiên cứu cơ bản và phát triển nguyên mẫu liên quan đến AI. Phòng thí nghiệm này trước tiên bắt tay xây dựng một hệ thống "AI Developer", sử dụng AI generative để tự động xây dựng các ứng dụng Web3 end-to-end xuất phát từ ý định của người dùng.

NEAR đã lên kế hoạch và triển khai một loạt các hướng kinh doanh cụ thể xoay quanh "AI thuộc về người dùng", bao gồm tính toán AI bảo vệ quyền riêng tư, xây dựng cơ sở hạ tầng cốt lõi và tích hợp AI với chức năng on-chain. Ví dụ, tính năng Blockchain Intents (Ý định) mà NEAR giới thiệu có thể được coi là giao diện on-chain cho AI agent, đang được sử dụng để hỗ trợ những AI agent tự chủ đầu tiên, thực hiện quyết định và hành động tự chủ trên chain. Intents là một lớp thanh khoản phổ quát, cho phép người dùng chỉ cần xác định mục tiêu ý định, hệ thống sẽ tự động hoàn tất quy trình giao dịch trong môi trường đa chuỗi. NEAR Foundation tiết lộ, tính đến nay, khối lượng giao dịch tích lũy được xử lý bởi NEAR Intents đã vượt quá 2 tỷ USD và dự kiến sẽ tăng gấp đôi trước cuối năm 2025.

NEAR Foundation cũng đã thành lập HZN, một vườn ươm và bộ phận đầu tư tập trung vào các dự án AI, để hỗ trợ các dự án Web3 x AI giai đoạn đầu.

Kế hoạch ươm mầm sớm có hiệu quả. Vào tháng 6 năm 2025, chương trình ươm tạo NEAR Horizon AI đã công bố sáu đội được lựa chọn. Các đội này bao gồm: Mizu (xây dựng lớp dữ liệu mở), Pond (sử dụng mạng thần kinh đồ thị để phân tích dữ liệu on-chain), Nevermined (thiết kế cơ sở hạ tầng thanh toán cho thương mại AI), Hyperbolic (cung cấp điện toán đám mây AI mở), Ringfence (cho phép người sáng tạo kiếm tiền từ tác phẩm của họ), và Exabits (cung cấp điện toán GPU).

Ở cấp độ tài chính, NEAR Foundation đã công bố ra mắt Quỹ Tác nhân AI NEAR (NEAR AI Agent Fund) vào ngày 6 tháng 2 năm 2025. Quỹ này kế hoạch triển khai 20 triệu USD thanh khoản trên chain, tập trung vào việc mở rộng phát triển các tác nhân hoàn toàn tự chủ và có thể xác minh được xây dựng dựa trên công nghệ NEAR.

Thông qua các bố trí trên, NEAR trong giai đoạn 2024-2025 đã dần hoàn thành việc chuyển đổi tư duy từ tập trung vào bản thân công nghệ sang ứng dụng và kiếm tiền từ công nghệ.

Cơ Hội và Thách Thức Của NEAR Foundation

Trong khoảng một năm trở lại đây, NEAR Foundation đã chuyển trọng tâm từ việc xây dựng cơ sở hạ tầng nền tảng sang phát triển User-Owned AI và triển khai sản phẩm. Trong vài tháng gần đây, NEAR đã liên tục thúc đẩy theo hướng "AI thuộc về người dùng".

Vào ngày 16 tháng 9, mạng dự đoán phi tập trung Allora Network đã thông báo tích hợp "lớp thông minh tập thể/dự đoán" của họ vào hệ sinh thái NEAR, nhằm mục đích cung cấp các tín hiệu dự đoán hữu dụng cho các ứng dụng và AI agent trong các tình huống như giao dịch, quản lý rủi ro, định tuyến. Đầu tháng 8, NEAR Foundation đã đạt được hợp tác với IQ AI, xoay quanh "token hóa tài sản agent" và thực thi đa chuỗi: một đầu hỗ trợ agent phát hành và duy trì nền kinh tế tự trị của chính chúng trên chain, đầu kia sử dụng NEAR Intents và khả năng tương tác nền tảng để đóng gói các hành động phức tạp như giao dịch cross-chain, thế chấp, tạo lập thị trường thành quy trình "ý định → tự động thực thi".

Cùng thời kỳ, đội ngũ NEAR đã phát hành báo cáo thường niên "State of AI on NEAR: 2025 Update", xác định AI Agents và giao thức tác nhân có thể xác minh là chủ đề xuyên suốt cả năm, và nhấn mạnh sự phối hợp với thanh khoản bên ngoài (bao gồm cả L2 của Ethereum, v.v.), cho phép agent có thể gọi vốn và chức năng một cách tự nhiên giữa các chuỗi. Để đáp ứng các nhu cầu về phía ứng dụng này, NEAR tiếp tục thúc đẩy việc triển khai thực tế Chain Signatures. Khả năng này cho phép hợp đồng NEAR ký và khởi tạo giao dịch trên các chuỗi khác, và có thể được sử dụng để hiện thực hóa dòng chảy cross-chain và định tuyến kết hợp được của tài sản gốc, cung cấp nền tảng kỹ thuật cho việc thực thi, thanh lý và quyết toán cross-chain của các AI agent trong tương lai.

Về quy mô đội ngũ và cơ cấu tổ chức, NEAR đã từng thực hiện một cuộc điều chỉnh quy mô lớn vào năm 2024, chính thức tiết lộ cắt giảm khoảng 40% nhân viên, nhằm tập trung nguồn lực vào ít hơn nhưng những vấn đề có tác động cao hơn. Việc bổ sung đồng loạt các lãnh đạo cấp cao cho nhiều vị trí then chốt vào đầu tháng này rõ ràng là để tiếp tục tăng tốc chiến lược cho tương lai AI thuộc về người dùng và việc áp dụng trên quy mô lớn các sản phẩm AI-native thân thiện với quyền riêng tư.

Đồng thời, trong hệ sinh thái nhà phát triển, NEAR cần phải cạnh tranh với các public chain khác như Ethereum, BSC, Solana, Avalanche, v.v. để thu hút các dự án chất lượng và nguồn lực nhà phát triển. Trong hai năm gần đây, số lượng nhà phát triển hoạt động hàng tháng của NEAR có xu hướng giảm dần trong thời gian dài, và số nhà phát triển cross-chain của họ trong vài tháng gần đây lại một lần nữa xuất hiện dòng chảy ra lớn, tiệm cận vùng thấp của năm qua, chuyển hướng sang "thu hẹp và tái cấu trúc".

Hiện nay, các public chain (L1/L2 và Appchain) khác nhau đang "cuốn" đến cực điểm về hiệu suất, chi phí, chuỗi công cụ và kênh phân phối, sự chú ý từ vốn và nhà phát triển ngày càng khan hiếm. Liệu câu chuyện User-Owned AI có phát huy tác dụng hay không, trong ngắn hạn, có lẽ sẽ là một bài kiểm tra lớn đối với năng lực thực thi và khả năng giao sản phẩm của NEAR Foundation. Làm thế nào để nổi bật giữa làn đường Web3 AI đầy cạnh tranh sẽ là vấn đề then chốt mà ban lãnh đạo mới cần giải quyết.