「品牌+酒店管理+供應鏈+平台」協同「出海」

　　第一財經記者了解到，這並非錦江系第一次邁向國際市場。多年前，錦江系通過收購麗笙酒店集團、盧浮酒店集團及整合多品牌資源，建立全球化酒店運營網絡，但系統化大規模酒店「出海」還是首次。

　　錦江酒店（中國區）方面對第一財經記者透露，此番「出海」並非簡單的品牌輸出，而是「酒店管理+品牌+供應鏈+平台」協同「出海」。錦江酒店（中國區）將協同錦江全球採購平台、錦江旅遊、錦江薈等，通過適配當地的系統能力輸出，優化項目落地。

　　錦江全球採購平台（GPP）首席運營官嚴蔡華表示，目前依托已在歐洲落地的GPP海外版本及負責國際物流、倉儲和交付環節的海外授權合作集成商NOVAC，錦江GPP可以將中國供應商的酒店相關產品一站式送達亞太市場，形成「國內資源+本地服務」。圍繞「本土化適配」原則，錦江GPP也會加強在東南亞當地尋源，優先選擇已在當地建廠的中國企業。

　　上海錦江國際旅遊股份有限公司副總裁沈敏表示，將充分發揮錦江的酒旅融合優勢，為海外新項目引流。「旅遊業是帶動區域繁榮的關鍵引擎，未來通過整合我們的跨境服務網絡及MICE（會議、獎勵旅遊、大型活動、展覽）服務，與東南亞新拓的酒店項目構建起更為緊密的互聯網絡。」

　　公開數據顯示，中國已連續三年穩居越南、泰國、馬來西亞等國第一大客源市場，貢獻旅遊收入佔比超過25%。在全球產業鏈重組與中國企業加速「走出去」的時代大潮下，東南亞憑藉人口紅利、增長潛力和戰略地位，成為中國企業全球化布局的首選區域，從而帶動當地跨境差旅需求激增。

　　「中國酒店業發展迅速，國內市場競爭激烈，所以『出海』已成為企業尋找『藍海市場』的一大方向。相對而言，東南亞是能快速開拓的市場。比起此前僅獨立輸出幾個品牌，此番錦江系的酒店『出海』非常系統化，將品牌、供應鏈、旅遊和區域化統一管理等進行了協同發展，這將有利於錦江系在東南亞市場整體拓展。但也要注意國際化差異，了解當地的經濟、法律和文化等，避免因差異化而產生的風險。」勁旅網創始人魏長仁分析。